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大阪市中央区船越町
原価計算の導入で収益性改善!
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原価計算の導入で収益性改善!
【仮説検証型】原価計算制度の設計・導入・運用支援
1%原価圧縮のインパクトは想像以上!
年商10億円→1%原価圧縮すれば、
それだけで経常利益は1000万円増!
価格競争が激化している今、原価計算を無視することはできません。
企業規模の大小を問わず、原価計算の重要性が高まっています。
年商10億円→1%原価圧縮すれば、
それだけで経常利益は1000万円増!
価格競争が激化している今、原価計算を無視することはできません。
企業規模の大小を問わず、原価計算の重要性が高まっています。
- 原価計算:特徴
- 「弥生会計」と「エクセル」による仕組みです。
- 高額なシステム投資は不要です。
- 「詳細な原価計算」より「速い原価計算」にウエイトをおきます。
- マーカス・オリジナルの「仮説検証型原価計算」です。
経営課題の原因について仮説を立て、
その検証の為の原価計算をし、課題解決を最優先します。 - 従って、マーカスの原価計算は「会計が目的」ではなく
「収益性の向上」を目的とします。
- 原価計算:報酬
- 着手料:30万円〜(規模・難易度によりお見積もりいたします)
- 月額:別途お見積
- 原価計算:お申し込み
- 弊社担当者が、貴社を訪問し、
製造・生産プロセスを拝見いたします。 - 「どこに問題がありそうか?」
社長・ご担当者にヒアリングをさせていただきます。 - 導入可能性を検討し、
弊社でお引受が可能と判断させていただいた後、
お見積・スケジュールのご提案をいたします。 - 期待効果より弊社報酬が高額になる場合はお引受いたしません。
- 弊社担当者が、貴社を訪問し、
マーカスって?
仮説←(繰り返し)→検証
step 1
収益性改善機会の検討
原価低減の効果試算
仮説立案
↓
step 2
部門別会計への移行・整備
販管費と製造原価の区分整備
↓
step 3
単位当たりの原価単価の試算
↓
step 4
年間予算の策定
年間生産計画の立案
↓
step 5
標準原価計算の検討
標準単価の設定
↓
step 6
予算精度の確認
予算修正
↓
step 7
実績データの蓄積
↓
step 8
仮説の検証
↓
step 9
改善策の立案と実行
↓
step10
収益性の改善!
収益性改善機会の検討
原価低減の効果試算
仮説立案
↓
step 2
部門別会計への移行・整備
販管費と製造原価の区分整備
↓
step 3
単位当たりの原価単価の試算
↓
step 4
年間予算の策定
年間生産計画の立案
↓
step 5
標準原価計算の検討
標準単価の設定
↓
step 6
予算精度の確認
予算修正
↓
step 7
実績データの蓄積
↓
step 8
仮説の検証
↓
step 9
改善策の立案と実行
↓
step10
収益性の改善!