中期経営計画の策定・実施支援

貴社の中期・短期の経営計画の策定から実施支援までサポートします。

• 特徴
  • 既製の計画ツール等ではなく、貴社の企業文化に応じてオーダーメードします。
  • 全社員で取り組めるよう「個人別目標設定〜結果評価制度」を必ずセットします。
  • 毎月１回の「中期経営計画会議」の開催をサポートします。
  • 「中期経営計画会議」の開催前には社長及び役員陣と「事前準備会議」を開催します。
  • キャッシュフローまで目標を数値化します。
• 報酬
  • 着手報酬３０万円（税別）
  • 月額基本料金１０万円（税別）から貴社のご予算に応じてアレンジします。
• お申し込み
  • まずは、弊社代表の堀井が貴社の社長様と２〜３時間の面談をさせていただき、弊社の「価値観」をご説明いたします。貴社の「価値観」と相違が無く「目標の共有」が可能とお互いが判断できれば「報酬のお見積もり」と「スケジュール」をご提案いたします。

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目標達成型人事制度の導入支援

特に中小企業は社員の一人一人のスキル向上が会社の業績に大きく影響します。マーカスは「普通の社員」が「期待以上の戦力」として活躍できるよう一人一人の成長に着目した「目標達成型人事制度」の導入についてサポートいたします。

• 特徴
  • 経営目標に対して、一人一人の役割を明確にします。
  • 役割に応じた個人別目標を設定します。
  • 各自が、目標を達成できるようにサポートするレビューシステム（個人面談）のノウハウ・ツールをご提供します。
• 報酬
  • 着手報酬３０万円（税別）
  • 月額基本料金１０万円＋一人当たり５千円（税別）から貴社のご予算に応じてアレンジします。
• お申し込み
  • まずは、弊社担当者が貴社の社長様と２〜３時間の面談をさせていただき、弊社の「人事に対する考え方」をご説明いたします。貴社の「人事に対する考え方」と相違が無く「目標の共有」が可能とお互いが判断できれば「報酬のお見積もり」と「スケジュール」をご提案いたします。

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【仮説検証型】原価計算制度の設計・導入・運用支援

価格競争が激化している今、原価計算を無視することはできません。企業規模の大小を問わず、原価計算の重要性が高まっています。

• 特徴
  • 「弥生会計」と「エクセル」による仕組みです。高額なシステム投資は不要です。
  • 「詳細な原価計算」より「速い原価計算」にウエイトをおきます。
  • マーカス・オリジナルの「仮説検証型原価計算」です。経営課題の原因について仮説を立て、その検証の為の原価計算をし、課題解決を最優先します。
  • 従って、マーカスの原価計算は「会計が目的」ではなく「収益性の向上」を目的とします。
• 報酬
  • 着手料：３０万円〜（規模・難易度によりお見積もりいたします）
  • 月額：別途お見積
• お申し込み
  • 弊社担当者が、貴社を訪問し、製造・生産プロセスを拝見いたします。
  • 「どこに問題がありそうか？」社長・ご担当者にヒアリングをさせていただきます。
  • 導入可能性を検討し、弊社でお引受が可能と判断させていただいた後、お見積・スケジュールのご提案をいたします。
  • 期待効果より弊社報酬が高額になる場合はお引受いたしません。

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